3月27日，学院组织召开科研团队建设专题研讨会，听取各团队阶段性工作汇报，围绕学科建设、成果转化与团队发展难题展开深入研讨。学院领导、各科研团队负责人及教师代表参会，会议形成三项重要指导意见。

会上，各团队围绕建设进展中的具体问题进行了深入研讨。大件运输团队已建立实验室学术委员会制度，计划申报智慧大件运输微专业，但亟需成果展示场地支持；新能源汽车团队在动力系统优化领域取得系列成果，但面临智能驾驶研究方向分散、师资力量不足等问题；汽车安全团队明确事故鉴定、新能源汽车安全、道路安全等三个方向，但存在跨学科人才缺口。多个团队普遍反映横向合作经费不足、科研成果转化持续性弱、团队凝聚力待提升等共性问题。

经充分讨论，会议明确下一阶段发展路径：一是强化团队特色方向凝练，要求各团队聚焦优势领域形成差异化竞争力；二是建立学术氛围培育机制，通过定期学术和技术交流提升成果产出质量；三是完善团队管理制度，推行成员分工责任制与考核制度，建立常态化例会机制提升协作效能。

     本次研讨会找准了制约发展的“卡脖子”问题，为科研团队破解发展掣肘、构建协同创新格局提供了指导，为学院科研工作进入提质培优新阶段奠定了基础。

研讨会现场